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Ford renace con el Focus 2009
Editor al volante  
Toyota supera a GM en ventas mundiales
Cuando viaje con el amigo más fiel
Chrysler y Nissan amplían alianza global
 
Nuevo modelo es el más completo de su categoría
Ford renace con el Focus 2009

El nuevo Focus 2009, uno de los modelos insignia del fabricante estadounidense Ford Motor, es visto durante un recorrido de prueba antes de su lanzamiento mundial.




Acicateado por las excelentes ventas en los tres primeros meses del año de su modelo 2008 en el mercado estadounidense, el fabricante Ford Motor anunció el lanzamiento de su nuevo modelo 2009, con sustanciales mejoras tanto en el diseño como en sus elementos de manejo y tecnología.

El objetivo del exigente plan de desarrollo del legendario constructor de Detroit es que la nueva generación de uno de sus autos insignia, el Focus 2009, se mantenga como la pieza clave en su estrategia de mediano plazo y de su programa de reestructuración.

Este Focus 2009, según sus creadores, logra un cambio total en su imagen exterior y mejoras sustanciales en sus interiores, que lo convierten en el automóvil más completo de su categoría.

El nuevo modelo de Ford cuenta con equipamiento que sólo tienen los vehículos Premium (de lujo), tales como autoencendido de luces, parabrisas con sensores de lluvia, asiento eléctrico de 6 posiciones, sistema de frenos mejorado, sistema de aislamiento en la cabina, faros de nivelación y sistema de llenado sin tapón de gasolina, entre otros.

Entre sus versiones presenta el Focus sedán, equipado con un motor de 4 cilindros, dos litros de capacidad y 145 caballos de potencia; mientras que el Ford Focus ST incluye un motor de 2.5 litros con una potencia neta de 225hp.

En este lanzamiento se puede notar la mano de Alan Mulally, que lleva apenas un año al frente de Ford Motor, y cuyos dones de estratega mostró desde cuando fue uno de los más altos ejecutivos de la fábrica de aviones Boeing.
Mulally expresó su plena confianza en que el nuevo Focus consolidará el aumento en ventas que ya venía reflejando su antecesor, que entre 2006 y 2007, aumentó su participación mundial en un alto porcentaje, justo en uno de los segmentos más dinámicos y competitivos de la industria, el de los sedán compactos.

Precisamente este mes, el presidente de Ford anunció que aumentará la producción del Focus 2008 en Norteamérica (EEUU, Canadá y México) en casi 30 por ciento "para mantener el ritmo con la fuerte demanda" que experimenta el modelo. De esta manera, Ford tiene previsto fabricar ahora 245 mil Focus este año frente a los 191 mil producidos en 2007.

En efecto, sólo entre enero y marzo Ford vendió casi 50 mil unidades del Focus 2007, un 35 por ciento más que durante el mismo periodo de 2007 entre consumidores individuales.

El más completo
El nuevo Ford Focus 2009 incorpora un nivel de equipamiento y funcionalidades que hasta ahora sólo se veían en automóviles de lujo.

Por ejemplo: su espectacular diseño exterior y nuevas características de interiores, su compromiso con la seguridad, calidad de manejo, su ingeniería de precisión reflejada en su sistema de dirección, respuesta de frenado, aislamiento de ruido en la cabina, respuesta en cambios de la transmisión, además del nuevo diseño de la suspensión delantera y trasera, entre otras características.

El nuevo modelo ofrece un diseño exterior más atlético y dinámico.

En su interior, el tablero es más moderno y armónico, en cuya consola central ahora se incorpora un terminado metálico.

El Focus sedán está equipado con un motor de cuatro cilindros, dos litros de capacidad y 145 caballos de potencia a 6 mil revoluciones por minuto y un torque 136 libras-pie a 4 mil 500 (rpm), además de tener una velocidad máxima de 140 millas por hora (220 kph).

Por su parte la versión Focus ST incluye un motor de 2.5 litros con una potencia de 225 hp a 6 mil 100 rpm con un torque de 236 lb-pie a 4 mil revoluciones.

Editor al volante

RESULTA MUY INTERESANTE ver cómo los grandes fabricantes mundiales despliegan una guerra sorda pero de gran magnitud, por la conquista de los mercados automovilísticos de ultramar. Así vemos cómo las ventas del consorcio automovilístico General Motors en Europa alcanzaron una cifra récord durante el primer trimestre del año, al situarse en 572.137 unidades, lo que representa un incremento del 3,3% en comparación con los datos del mismo periodo de 2007. Este volumen le permitió a GM hacerse con una cuota de mercado del 9,6%. A esta mejora de sus resultados entre enero y marzo ha contribuido la buena evolución de ventas del Chevrolet Aveo, así como la extraordinaria progresión experimentada en Rusia. Por marcas, Chevrolet ocupa la segunda ubicación, por volumen de ventas, con 131.568 unidades, lo que supone un récord y un aumento del 29,9 por ciento. Opel/Vauxhall ocupa el primer puesto del consorcio en Europa en los tres primeros meses del año, con 418.496 unidades.

EL FABRICANTE FORD, por su parte, atacó fuerte este año en China, donde alcanzó un volumen de ventas de 90.791 unidades durante los tres primeros meses del año, lo que representa un récord y un incremento del 47 por ciento en comparación con los datos del mismo periodo de 2007. Y lo logró a pesar del temporal que afectó el país durante el invierno pasado y que virtualmente paralizó el mercado chino durante enero y febrero. "Ford Motor Company ha logrado cuatro años consecutivos de fortaleza, con un crecimiento continuo en China", explicó el presidente y consejero delegado de la compañía en el país asiático, Robert Graziano. La firma destacó la buena evolución del modelo Focus en este país, donde entregó 32.326 unidades entre enero y marzo, lo que supone un aumento del 58 por ciento.

LOS MEJOR PAGADOS: el presidente del fabricante de automóviles germano Daimler, Dieter Zetsche, con 10,6 millones de euros (17,5 millones de dólares), figura en el tercer lugar entre los ejecutivos de empresas de primer nivel de Alemania. Antes que él aparecen Josef Ackermann, presidente del banco Deutsche Bank, en primer lugar, con un ingreso de poco más de 14 millones de euros (casi 22 millones de dólares). Le sigue el titular de Siemens, Peter Löscher, que acumuló 11,5 millones de euros entre salario y primas (18 millones de dólares). Zetsche es el que dio el mayor salto en sus ingresos, con un aumento de un 36,5 por ciento respecto al año anterior.

AHORA CHINA CONTRAATACA, y tras la “invasión” de los grandes fabricantes de autos en su territorio, ahora se lanza al exterior y apunta a varios mercados, entre ellos el de Latinoamérica. En los últimos días, luego de tres meses de internarse por primera vez en México, el Grupo Salinas Motors anunció haber vendido 1,600 vehículos de origen chino de la compañía FAW, de los cuales 300 ya están en manos de sus dueños y el resto es un pedido por entregar. Este hecho demuestra que el primer trimestre para esta empresa, que producirá los autos chinos en México a partir de 2010, resultó “muy positivo”, según afirmó Javier Sarro, director general de la automotriz. Añadió que el reto de la empresa es conquistar a clientes potenciales que no cuentan con un auto y se estima que son el 80 por ciento de los 12 millones de clientes del Grupo Salinas. FAW es la principal empresa automotriz en China.

Víctor Caycho
Editor de AutoGuía
E-mail: vcaycho@msn.com
www.washingtonhispanic.com

 

En primer trimestre del año
Toyota supera a GM en ventas mundiales

Los SUV Highlander 2008 de Toyota figuran entre los más vendidos de su categoría.

El grupo japonés Toyota se situó como primer fabricante mundial de automóviles por volumen de ventas durante el primer trimestre del año, período en el que la multinacional nipona comercializó 160.000 vehículos más que su rival estadounidense General Motors, según datos difundidos por ambas compañías.

General Motors y Toyota habían cerrado el pasado año con un "empate técnico" en lo referente a ventas mundiales, pues la corporación de EEUU entregó 9,369 millones de vehículos, frente a las 9,37 millones de unidades comercializadas por su competidor nipón.

En el primer trimestre de este año, las ventas mundiales de Toyota ascendieron a 2,41 millones de unidades, lo que se traduce en una progresión del 2,7% en comparación con el mismo período del ejercicio precedente, según la agencia Kyodo.

Durante el año fiscal 2007-2008, cerrado el pasado 31 de marzo, las ventas mundiales de la empresa japonesa se elevaron a 9,43 millones de unidades, lo que representa una progresión del 4,7% respecto al ejercicio anterior.

De su lado, el grupo General Motors comercializó en todo el mundo 2,25 millones de vehículos en los tres primeros meses del año, lo que supone una ligera reducción del 0,6% respecto al mismo período de 2007. La empresa consiguió compensar la caída de sus entregas en Norteamérica con crecimientos en Europa, Asia y Sudamérica.

De hecho, las entregas de General Motors en Norteamérica cayeron un 10% en el primer trimestre del año, hasta situarse en 947.000 unidades, como consecuencia de la debilidad de la demanda, de la subida de los precios del petróleo, de los efectos de la crisis 'subprime' y de las dificultades de acceso a la financiación.

En cambio, la multinacional con sede en Detroit incrementó un 3% sus ventas en el mercado europeo, con 572.000 matriculaciones registradas hasta marzo. General Motors destacó el crecimiento del 78% experimentado en el mercado de Rusia y la progresión de la marca Chevrolet, que matriculó 132.000 unidades, un 30% más.

Además, el grupo vendió 411.000 vehículos en la región de Asia-Pacífico, un 6% más, de las que 312.000 unidades corresponden al mercado chino, donde la progresión alcanzó el 7%. En la zona de Latinoamérica, Africa y Oriente Medio, las ventas del grupo ascendieron a 323.400 unidades, un 20% más.

 

Su perro debe estar feliz y seguro en el coche
Cuando viaje con el amigo más fiel

Viajar junto con su mascota puede resultar muy divertido y una gran experiencia… siempre que estemos correctamente preparados. En esta edición les proporcionamos algunas interesantes recomendaciones para acostumbrar a sus adorados perros a viajar en automóvil, para que lo hagan felices y seguros.

Muchas personas prefieren sacrificar la rapidez del avión y hacen largos viajes en automóvil para no perder de vista a sus mascotas. Ellas creen que es el mejor medio para viajar con su amigo fiel, aunque no todas las mascotas están acostumbradas a viajar en automóvil y muchas verdaderamente pasan un mal rato, no logran relajarse, sufren mareos y se muestran muy inquietas.

En cambio, viajar juntos puede resultar muy divertido y una gran experiencia siempre que estemos correctamente preparados.

Antes de partir
Si es la primera vez que viaja con su mascota, conviene acostumbrar a su animal unos días antes:
-No espere a que llegue el día de la partida para subir a su mascota al automóvil. Comience con paseos cortos y pare en un lugar, como un parque, donde su mascota pueda disfrutar.

-Deje que asocie el viaje en coche con un lugar agradable para él. Así, cuando lo llame para iniciar la marcha lo hará moviendo la cola y con entusiasmo.

-Tenga en cuenta que muchos de los trastornos que sufren los animales al andar en auto están asociados con el lugar de destino. Pregúntese, ¿a dónde ha trasladado últimamente a su mascota?, ¿acaso al veterinario, a la peluquería o algún lugar donde especialmente no es de su agrado?

-Trate que el animal asocie su paseo en auto como algo agradable y divertido. También puede consultar con su veterinario la forma más recomendable para su traslado.

-Antes de salir llévelo de paseo para que camine. Prevea varias paradas para que el animal haga sus necesidades, tome líquido y realice ejercicio. Es conveniente darle poca agua y no alimentarlo.

-Permita una buena ventilación de aire abriendo un poco las ventanillas.

Suelto, atado o en una jaula
En cuanto al acondicionamiento del animal dentro del coche, el conductor está obligado a mantener siempre su libertad de movimientos cuidando la adecuada ubicación de objetos o animales transportados para que no interfiera en la atención y el manejo del conductor.

Pero, ¿alguna vez pensó en el peligro que corre por llevar a su animal sin sujeción? Por más que su mascota normalmente se mantenga tranquila y quieta dentro del vehículo deberá saber que está corriendo el riesgo de que se asuste o que sin ninguna explicación salte sobre su regazo o el volante mientras está conduciendo.

Las soluciones
De todas formas, en el mercado existen varias alternativas para solucionar ese tipo de problemas:
* Puede colocar una red en la zona de equipajes, pero esto tiene sus inconvenientes porque no siempre logran cubrir todo el espacio desde el suelo al techo y el perro puede colarse pasando a la parte trasera del vehículo.

* Para coches de cinco puertas puede optar por las barras separadoras que se adaptan mejor y se fijan a presión, aunque en casos de accidente si el animal tiene mucho peso podría arrancar las barras y lesionar a los pasajeros ubicados en los asientos traseros. También dejan huecos por donde se pueden colar los animales pequeños.

* Las barras a medida son más efectivas porque cubren todo el espacio, sin dejar huecos. Además, cuentan con anclajes más resistentes que logran retener el peso del animal debido a su estructura rígida.

* Las jaulas tienen la ventaja que se pueden ubicar en el lugar que desee el conductor. Deben ser de buen tamaño para permitir que el perro pueda estar de pie y girar libremente. La mejor ubicación es que vaya sujeto mediante el cinturón de seguridad sobre el asiento trasero.

* Otra opción es el arnés de seguridad para perros que se engancha al cinturón de seguridad del asiento trasero; el animal viaja sentado o tumbado sobre el asiento de atrás y ocupa el lugar de una persona. Este sistema es el más económico y actúa de manera muy parecida al cinturón de seguridad.

* También se puede utilizar una cesta de viaje que puede ser ubicada directamente sobre el sillón trasero. Este sistema es muy útil para perros de poco tamaño.

Ambos fabricantes intercambian producción de autos y pickups
Chrysler y Nissan amplían alianza global

La popular camioneta Titan se venderá con la marca Chrysler desde 2010, cuando Nissan deje de producirlo, según se estipula en la nueva alianza de ambos constructores.

El constructor de autos estadounidense Chrysler y Nissan Motor, de Japón, anunciaron la ampliación de su actual alianza, que incluirá en adelante la fabricación de vehículos para los mercados de América del Norte (Estados Unidos, Canadá y México) y Europa, entre otros, a partir de 2010.

Según el acuerdo, que se dio a conocer el lunes 14, Nissan fabricará un automóvil económico diseñado por Chrysler, en su planta de Oppama, en Japón. Se espera alcanzar los mercados de América del Norte, Europa y otros mercados globales en 2010.

Por su parte, Chrysler se encargará de construir una camioneta pickup diseñada por Nissan en su planta en Saltillo (México), con ventas esperadas a partir de 2011, en la región Norteamérica.

Se informó que la producción de Chrysler en este centro será transferida a dos plantas estadounidenses para dar espacio a Nissan. Este último acuerdo es el punto culminante de un trato alcanzado en enero por Nissan para fabricar un nuevo sedán para Chrysler a ser vendido en América del Sur.

Inicialmente, se había previsto que Nissan suministrase a Chrysler un automóvil de tamaño compacto, basado en el modelo que en EEUU como Versa y en Europa como Tiida, para su distribución en América Latina.

De esa manera, Chrysler podrá cubrir la necesidad de un modelo pequeño, aceptable en mercados de todo el mundo, en busca del cual tenía abiertas negociaciones con fabricantes de todo el mundo. Se desconoce si tras la firma del acuerdo con Nissan continuará las negociaciones que mantenía con la china Chery y la japonesa Mitsubishi.

Por otro lado, Chrysler asume la fabricación de las camionetas pick-up de mayor tamaño que Nissan venda en los mercados norteamericanos a partir de 2011.

Como consecuencia de este acuerdo, Nissan suspenderá a finales del año 2010 la producción de su modelo Titan para, a continuación, introducir el de Chrysler con su marca.

Los vehículos que se vendan por Nissan serán producidos en la factoría de Saltillo, en México. Hay que recordar que Chrysler tiene ya un acuerdo con Mitsubishi para producirle camionetas pick-up de gran tamaño para el mercado norteamericano y que Nissan ha firmado otro con Suzuki para suministrarle vehículos de este tipo de tamaño mediano.

La camioneta que recibirá Nissan tendrá la misma base que los futuros Dodge Ram, mientras que la del automóvil que fabricará Nissan deberá emplear la nueva plataforma mediana de la “alianza Renault-Nissan” que es común a modelos como el Renault Megane.

Este acuerdo se interpreta como una aproximación más entre Chrysler, Renault y Nissan. Carlos Ghosn, el presidente de estas dos últimas marcas no deja de repetir que tendría sentido que la alianza tuviera una “tercera pata” en Norteamérica.

 

 

 

 

 

 

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