| Velocidad,
nivel del combustible, obstáculos en el camino,
las millas recorridas... |
| La
información del auto ahora sobre el parabrisas |
Desde Auburn Hills, Michigan
/ Especial
|
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El “Head
Up Display” (HUD).
|
Así funciona el HUD:
• Una nueva unidad de iluminación
desarrollada sirve como fuente de luz, que es desviada
por un reflector a un display TFT donde las imágenes
tienen una calidad superior a 65,000 pixels.
• Los rayos de luz viajan al
parabrisas a través de varios espejos que
sirven para compensar la curvatura del parabrisas.
• Uno de esos espejos puede moverse
permitiendo a la imagen superpuesta en el parabrisas
ajustarse a la posición del conductor.
• La unidad del HUD se localiza
en el tablero de instrumentos y la imagen que ésta
produce se refleja en el parabrisas.
• Consecuentemente, se reduce
el tiempo de ajuste que el ojo humano necesita
para
ver de forma clara objetos a diferente distancia.
La industria automotriz puso
en marcha un sistema a color fácilmente
programable a través del cual se puede proyectar
en el parabrisas imágenes con información
sobre las condiciones de tráfico e instrucciones
relacionadas con la conducción vehicular.
Este dispositivo se denomina “Head
Up Display” (HUD)
y supone una ventaja importante en términos
de seguridad en las carreteras, ya que con su
aplicación
no será necesario desviar la mirada para
ver la velocidad, temperatura, combustible, millas
recorridas, etc.
En vista del considerable aumento
de la información
disponible en el coche, los expertos creen
necesario reducir el número de distracciones
que un conductor puede llegar a tener mientras
conduce.
Por este motivo, el fabricante
Siemens VDO Automotive desarrolló el sistema
a color HUD, el cual permite que la información
más importante aparezca superpuesta en el
parabrisas. Una de las principales ventajas es
que los conductores podrán estar más
concentrados en la carretera.
Mientras que un conductor promedio
tarda un segundo en leer toda la información
del tablero –el
tiempo que se necesita para recorrer 14 metros
a una velocidad aproximada de 32 millas por hora
(50 km/h)-, el HUD lo reduce a la mitad, incluso
para aquellos conductores mayores cuyos ojos
son más lentos a la hora de ajustar su visión
entre diferentes distancias.
De día y de noche
Ya que Siemens VDO quiere reforzar la combinación
de una potente unidad de iluminación con
un display TFT, su “Head Up Display” (HUD)
va mucho más allá de los sistemas
monocromos existentes en cuanto a sus posibilidades
de presentación, incluso en condiciones
de mucho sol.
Por las noches, un sensor mide
de forma constante la iluminación de los
alrededores para evitar que el conductor pueda
cegarse. La luminosidad
se puede adaptar automáticamente y
puede hacerse más tenue sin afectar
al color original de la imagen.
La información que debe
ser proyectada en el parabrisas llega al fabricante
del coche a través
de un interfaz fácilmente programable
y realizado por Siemens VDO.
Podría ser posible ver
información
sobre la velocidad, revoluciones por
minuto (rpm), distancias, iconos de navegación
y avisos tales como el nivel de aceite... El tamaño
y la apariencia de la información
se puede seleccionar con la ayuda de
este interfaz.
La ergonomía en la conducción
alcanza nuevas dimensiones con la introducción
del “Head
Up Display” a color de Siemens
VDO, uno de los líderes en el
campo de los sistemas de información
de los conductores.
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LA INFORMACION QUE
dimos en nuestra edición anterior, acerca
de una eventual mega alianza entre General Motors
(GM) y los fabricantes Renault (Francia) y Nissan
(Japón) –estos dos últimos
presididos por el empresario brasileño-libanés,
Carlos Ghosn-, estremeció a la industria
automotor. Ahora vemos que la idea se concreta
rápidamente en ambas partes, con la lógica
cautela que una negociación como ésta
merece.
“Dada la complejidad
de toda relación
potencial, este proyecto debe ser estudiado
con cuidado en lo que se refiere asus ventajas
antes
de llegar a una conclusión”, afirma
el presidente de GM, Rick Wagoner. Sin embargo,
en medio de toda esta vorágine noticiosa
no se olvida el plan de reestructuración
de las actividades automovilísticas
de esa corporación en América
del Norte, que se desarrolla hasta 2008. “Para
la GM es crucial mantenerse concentrada en
la ejecución del plan de reestructuración”,
pues éste “sigue siendo una prioridad
absoluta”, añadió Wagoner.
UN EXPERTO DE la Universidad
de Maryland terció en
el tema de esta “súper alianza”,
y opinó que “iniciar una política
de compra de repuestos de vehículos
con Renault y Nissan no va a ayudar a GM
a bajar
sus precios”. Peter Morici, profesor
de administración de dicha casa de
estudios, sostuvo que “GM, el primer
constructor automovilístico del mundo,
ha llevado a muchos de sus proveedores a
la quiebra al exigirles
precios más bajos”.
Sin embargo,
a pesar de que Renault no goza de reconocido “pedigree” (linaje)
en Estados Unidos, el presidente de Renault-Nissan
sí genera mucho respeto, desde que
hizo renacer a Nissan cuando dicho fabricante
estaba
prácticamente quebrado. También
vale la pena anotar unas cifras relacionadas
con las negociaciones: Nissan cuenta hoy
con el 6,1 por ciento del mercado estadounidense,
contra el 24,1 por ciento de GM; además,
el constructor japonés posee varias
plantas en el país, aunque todavía
está lejos
de los otros japoneses: Toyota, 14,6 por
ciento del mercado, y Honda, 8,9 por ciento.
UN TEMA DE seguridad muy importante
tiene que ver con el tablero de nuestros vehículos,
cuyas informaciones ahora pueden verse
sobre el parabrisas, de lo que damos cuenta en
esta
edición. Ojalá que este revolucionario
sistema se extienda a todas las marcas
y modelos, para ampliar este gran avance
en materia de seguridad
a todos los conductores.
Hasta la próxima,
Víctor Caycho
Editor de AutoGuía
E-mail: vcaycho@msn.com
www.washingtonhispanic.com
| Por
estrictos requisitos legales en EEUU |
VW
cancela lanzamiento de su modelo
de 3 ruedas
GX3 |
Desde Francfort (Alemania)
|
|
Dos vistas
del modelo GX3 de Volkswagen, un vehículo
de tres ruedas que por ahora no podrá circular
en las pistas estadounidenses.
|
El lanzamiento del vehículo
de tres ruedas GX3, previsto para el año
que viene fue cancelado por la estricta normativa
que existe en el país sobre la responsabilidad
civil de los productos, anunció el consorcio
automovilístico Volkswagen.
Un portavoz del grupo germano
afirmó tras
el feriado del 4 de julio que expertos jurídicos
aconsejaron que el consorcio deje de comercializar
en Estados Unidos la versión actual del
vehículo, debido a los requisitos legales
pertinentes.
Para que el vehículo cumpla
las exigencias legales, aseguró el vocero
de VW en Francfort, se debería cambiar radicalmente
la forma del modelo para hacer concesiones a la
seguridad,
lo que restaría "emotividad y purismo" al
GX3.
El consorcio presentó este modelo de tres
ruedas y dos asientos en el salón del automóvil
de Los Ángeles, en enero pasado, y el presidente
ejecutivo de la marca Volkswagen, Wolfgang Bernhard,
explicó que se comercializaría de
forma inmediata “si encontraba la suficiente
aceptación” por parte de los clientes.
Al respecto, Volkswagen precisó que
existía
interés entre los conductores estadounidenses
y consideró que, pese a que sólo
se habrían producido algunos miles
de unidades, “el
GX3 hubiese sido viable” desde el
punto de vista técnico y de la rentabilidad.
| Alianza
GM-Renault-Nissan uniría a fabricantes
de tres continentes |
| Se
forja la mayor empresa de automóviles
del mundo |
Desde Detroit, Michigan
|
|
Rick
Wagoner, presidente mundial de General Motors,
confirma en Detroit las conversaciones con
los dirigentes de Renault y de Nissan y afirma
que “vamos con el espíritu abierto”.
|
El constructor automovilístico
General Motors (GM) anunció el viernes 7
que está dispuesto a entablar negociaciones
con el grupo franco-japonés Renault-Nissan
con miras a una eventual alianza, aunque haciendo
gala de una actitud cautelosa.
“
El consejo de administración autorizó a
la dirección a considerar las ideas de los
otros dos grupos y estudiar los beneficios potenciales
de tal alianza a fin de ayudar a los administradores
a tomar una decisión”, indicó George
Fisher, miembro del consejo, citado en un comunicado.
“
Vamos a las conversaciones con los dirigentes de
Renault y de Nissan con el espíritu abierto”,
declaró por su parte el presidente de la
GM, Rick Wagoner, quien había expresado
antes que esa iniciativa no le parecía imprescindible
ni mucho menos.
El grupo Renault-Nissan estima
que están
dadas las condiciones para iniciar "conversaciones
exploratorias" sobre una posible alianza
con el estadounidense General Motors, informó por
su parte Renault en un comunicado publicado
el mismo viernes 7.
|
|
Las inmensas
plantas de robots de General Motors en Detroit
se podrían unir a las sofisticadas
fábricas de Nissan (Japón)
y Renault (Francia), de concretarse la súper
alianza entre dichos constructores.
|
Primeros contactos
La idea de la alianza fue presentada al presidente
de la GM por el accionista Kirk Kerkorian,
pero lo cierto es que Wagoner "fue contactado también
por el presidente de Renault-Nissan, el franco-brasileño
Carlos Ghosn, y ambos acordaron reunirse en algún
momento para una discusión exploratoria",
precisó el grupo franco-japonés,
sin revelar fecha alguna para el encuentro. GM tiene mucha experiencia en
alianzas, recordó Wagoner, "y
algunas de ellas han aportado beneficios
significativos al grupo en competitividad y fuerza
financiera".
Mientras tanto, Kerkorian sigue
bregando en defensa de su idea, pero no ha dejado
saber
hasta ahora
detalles de sus objetivos ni de su
estrategia.
Hay quienes ya hablan de la creación
de la mayor empresa automovilística del
mundo, con fabricantes de tres continentes, que
frustraría
el objetivo de Toyota de convertirse
en el primer productor mundial de automóviles,
posición
que ahora ocupa General Motors.
“
Una vez más (Kerkorian) lanzó una
granada en pleno Detroit (la capital del automóvil
en Estados Unidos) pidiendo que GM contemple la
posibilidad de un acercamiento con la alianza franco-japonesa
Renault-Nissan, formada por Carlos Ghosn”,
destacó el diario Detroit News.
“
Pero usted no revela sus objetivos”, destacó el
diario en un editorial muy crítico con Kerkorian,
al que acusa de correr el riesgo de que fracasen
los esfuerzos del presidente de GM, Rick Wagoner,
por recuperar al grupo estadounidense.
Pero sus objetivos parecen ir
más allá de
un simple “golpe” financiero.
Tras una larga batalla con
la dirección de GM,
logró que uno de sus
hombres más
cercanos, Jerry York (ex de
Chrysler), obtuviera un lugar
en el consejo de administración.
Este consejo es precisamente
el encargado de estudiar
su respuesta a las ofertas
de colaboración
realizadas por Renault-Nissan
en el marco de la sugerencia
inicial de Kerkorian.
Si se comparten las opiniones
de los analistas acerca
de los beneficios
de una alianza
de GM con Renault-Nissan,
Kerkorian al menos
habrá logrado
darle un empuje al valor
de los títulos
de GM. Entre el cierre
del jueves 29 de junio,
la víspera del anuncio
público de
su propuesta, y el miércoles
5 de julio pasado, el valor
de la acción aumentó 7
por ciento.
La pelota está ahora en
el campo del consejo de administración de
GM y, sobre todo, de Rick Wagoner, quien aparece
como el blanco predilecto
de las últimas
maniobras de Kirk Kerkorian.
| Escudería
italiana acorta distancias en el mundial
de constructores |
| Guerra
declarada entre Ferrari y Renault |
Desde Indianápolis
y Madrid / Agencias
|
|
El poderoso
bólido Renault de Fernando Alonso,
piloto español que admite la fuerza
de los Ferrari en la presente temporada de
la Fórmula 1.
|
El campeón mundial de
Fórmula 1 y piloto de Renault, el español
Fernando Alonso, reconoció que en esta temporada
se le hace más difícil revalidar
el título, debido a la enconada competencia
del alemán Michael Schumacher.
Al respecto, Alonso analizó el
quinto puesto conseguido el domingo 2 en el Gran
Premio de Estados
Unidos, corrido en el legendario circuito de
Indianápolis,
que precisamente ganó Schumacher, y que
le permite mantener, a pesar de ello, diecinueve
puntos de diferencia con el 'káiser' en
el mundial de pilotos.
“
Creo que en Indianápolis no funcionó nada,
ni el coche ni el motor”, dijo Alonso, y
admitió que “durante ese fin de semana
comprobamos que no éramos lo suficientemente
rápidos para estar en el podio”.
La diferencia
Más adelante, remarcó que “en
la temporada del año pasado corríamos
contra Kimi Raikkonen, cuyo McLaren, a veces, rompía
y podíamos arrancar puntos, pero este año,
con Schumacher de rival, el Ferrari no se rompe
nunca, así que todos los puntos se los tenemos
que ganar en la pista”.
Pese a esta circunstancia, el
español se
mostró convencido de que podrá revalidar
el título. “Sabíamos
que este año iba a ser difícil,
porque enfrente tenemos pilotos importantes
y además es
mi último en Renault, pero las cosas
están
funcionando muy bien; así que hay
motivos para ser optimistas", dijo.
Sus “celebraciones”
Alonso también se refirió a las comentadas “celebraciones” que
protagonizó al cabo de las últimas
carreras en las que salió triunfador. En
una de ellas, por ejemplo, hace el ademán
de disparar flechas con un imaginario arco.
“
Ningún piloto hace ninguna celebración
y a mí me parece aburrido no hacer nada
cuando ganas”, indicó, y dijo que
muchas de esas celebraciones se las sugieren familiares
y amigos.
“
Algunas las hablo antes con mi gente y otras las
improviso. Por ejemplo, a dos vueltas del final
del Gran Premio de Canadá no sabía
qué iba a hacer al acabar la carrera, así que
finalmente me subí al morro del monoplaza
e hice el avión… de ese modo les dediqué el
triunfo a unos amigos que pensaban volar desde
Nueva York para verme y al final no llegaron a
tiempo para la carrera”, reveló.
Fuente: EFE
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